دوره مديريت زنجيره تامين

شكل‌گيري، ضرورت و مفاهيم اصلي مديريت زنجيره تامين

  • مراحل تكامل مفهوم "مديريت زنجيره تامين"
  • ضرورت‌هاي پيدايش مديريت زنجيره تامين (پيشران‌ها؛ منابع عدم قطعيت)
  • اثر شلاق گاوي (كارگاه شبيه‌سازي)
  • تعريف مديريت زنجيره تامين
  • اهداف مديريت زنجيره تامين
  • روندهاي آتي

اركان اصلي مديريت زنجيره تامين (خانه SCM)

  • مشتري‌گرايي و رقابت پذيري
  • رهبري زنجيره تامين
  • انتخاب شركاي تجاري
  • هماهنگي و يكپارچگي درون سازماني و بين سازماني
  • منبع يابي و مديريت تامين كنندگان
  • فرايندگرايي
  • به‌كارگيري تكنولوژي اطلاعات و ارتباطات
  • ايجاد زيرساخت‌ها

مديريت ناب زنجيره تامين

  • بهبود طراحي شبكه زنجيره تامين فعلي با استفاده از مدل‌هاي رياضي
  • انتخاب استراتژي مناسب پاسخ‌گوئي به تقاضا براي بهبود جريان تقاضا و مواد در زنجيره تامين
  • بكارگيري رويكرد JIT  براي تامين مواد از تامين‌كنندگان به‌منظور بهبود جريان مواد در اجزاي بالادستي زنجيره تامين
  • بكارگيري رويكرد CPFR  به‌منظور بهبود جريان مواد در اجزاي پايين‌دستي زنجيره تامين
  • ايجاد زيرساختارهاي نرم‌افزاري مناسب براي مديريت بهتر فعاليت‌هاي زنجيره تامين
  • ايجاد يك سيستم اطلاعاتي براي يكپارچگي بهتر زنجيره تامين
  • تعريف سنجه‌هاي مناسب براي اندازه‌گيري عملكرد زنجيره تامين ناب

كسب و كار الكترونيكي در مديريت زنجيره تامين

  • مديريت الكترونيكي زنجيره تامين (E-SCM)
  • e Commerce  در زنجيره تامين
  • ابزارهاي E-SCM
  • تاثيرات تجارت الكترونيكي بر روي فرايندهاي اصلي مديريت زنجيره تامين

مدل مرجع فرايندهاي زنجيره تامين (SCOR)

  • مدل مرجع فرايندي چيست؟
  • محدوده SCOR
  • فرايندهاي اصلي SCOR
  • سطوح فرايندي مدل SCOR

گام‌هاي پياده‌سازي سيستم مديريت زنجيره تامين

  • گونه‌شناسي زنجيره تامين.
  • انتخاب مدل طراحي زنجيره تامين
  • تعيين استراتژي‌هاي زنجيره تامين
  • سيستم مديريت فرايندهاي زنجيره تامين
  • سيستم‌هاي كاربردي زنجيره تامين
  • زيرساخت‌هاي تكنولوژي اطلاعات